ส่งต่องานแล้ว ไม่ต้องเก็บกุญแจทุกดอกไว้

ทำการส่งมอบให้ครบ และยอมให้ผู้รับมีพื้นที่รับผิดชอบต่อ

เปลี่ยนหน้าที่แล้วแต่ยังตรวจงานเดิมและแทรกทุกการตัดสินใจ เพราะกลัวว่าคนใหม่จะทำไม่เหมือนเรา ความห่วงคุณภาพอาจปนกับความรู้สึกว่าถ้าปล่อยได้ เราจะไม่สำคัญอีก

หลักธรรมที่นำมาประยุกต์

การรู้ใจช่วยแยกความรับผิดชอบที่ตกลงไว้จากความยึดในบทบาทเดิม การทำเหตุให้พร้อมแล้ววางการควบคุมส่วนที่ส่งมอบ เป็นการช่วยให้ระบบเดินต่อได้จริง แนวพิจารณานี้สัมพันธ์กับสติปัฏฐานสูตร (มัชฌิมนิกาย 10) ประเด็นที่นำมาปรับใช้คือ รู้กาย ความรู้สึก และใจตามที่กำลังเป็น

ลองใช้กับชีวิตจริง

จัดข้อมูล งานค้าง และข้อควรระวังให้ผู้รับ ถามว่าเขาต้องการให้ช่วยช่วงใด แล้วตกลงเวลาสิ้นสุดการช่วยเฉพาะเรื่อง หากพบความเสี่ยงให้แจ้งผ่านทางที่เหมาะสม อย่าแทรกทุกขั้นเพื่อให้ตนยังอยู่ในงาน การส่งต่อที่ดีรวมถึงการเปิดพื้นที่ให้ผู้อื่นได้เรียนรู้และรับผิดชอบ

ฝึกทีละก้าวในวันนี้

1. ตรวจรายการส่งมอบที่ยังขาด
2. กำหนดช่องทางและช่วงเวลาช่วยต่อ
3. หยุดตรวจส่วนที่พ้นข้อตกลงแล้ว

เลือกเพียงข้อที่พอดีกับกำลังของวันนี้ แล้วกลับมาดูผลด้วยความอ่อนโยน หากเรื่องที่เผชิญหนักเกินรับไหว การขอความช่วยเหลือจากคนที่ไว้ใจเป็นการดูแลตนเองอย่างหนึ่ง

อ่านหลักธรรมต้นทางฉบับภาษาไทย: สติปัฏฐานสูตร (มัชฌิมนิกาย 10) · บทความนี้เป็นการประยุกต์หลักธรรม ไม่ใช่คำเทศน์ถอดเทปหรือคำตรัสอ้างตรง